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商业超级盈利系统，企业利润倍增实战系统

一、选择加入大企培训——总裁班 的原因！！！

在经济局势和市场环境不断变化的当今，企业如何彰显自己特的竞争优势，领跑全行业，

这就对商业的系统管理知识和全局思维提出了重大挑战！

二、解决办法

系统管理知识和全局思维需要用完整化、体系化的课程加以雕琢。《商业超级赢利系统》是一套为了帮助企业实现利润倍增的课程体系。涵盖引爆领导力、组织管理与建设、人力资本管理、营销奇迹复制、总裁财务管理、大客户营销模式建设等重要领域，旨在帮助商业提升系统的管理知识，培养全局思维，进而实现企业战略目标，增强企业竞争力！

1、引爆领导力——战略要对

领导力在企业中发挥着重要的作用，管理是让人遵守制度，而领导是让人发挥潜能，只有具备并发挥领导力，才能有效预测、引导和激励员工行为，增强企业凝聚力，提高企业效能。

2、组织管理与建设——组织要强

企业就像一辆车，各个零部件磨合好，性能才会达到更佳。本课程通过对股东管理与协调、核心骨干员工的培养、基层员工的激励与考核等方面的方法阐述与工具传授，为解决公司组织管理与建设问题提供新思路。

3、人力资本管理——人力要活

人力资本是企业的核心资源，对企业发展与稳定起到至关重要的作用。本课程通过对雇佣、评估与薪酬等人力资本管理办法的讲解，提升企业人力资本的潜在价值。

4、营销奇迹复制——营销要狠

本课程结合当前经济形势，从营销战略创新、营销渠道建设、品牌管理与营销策略、系统营销的量化管理等方面论证了营销管理对企业长久发展所起到的举足轻重的作用。

5、总裁财务管理——财税要稳

解析三大财务报表，掌握对财务报表基本实用的分析技巧；感知管理决策对企业经营绩效的影响；理解预算管理与成本控制的关键点；了解资本市场的游戏规则；掌握投资决策的基本流程。

6、大客户营销模式建设——市场要准

本课程运用一网打尽、一剑封喉、六把快刀、一步成交的思维成交法，颠覆了传统营销思维，助力您业绩倍增。

大企·北京影响力是国内较早专注于企业经营管理的教育机构，已有十五年的发展历程，总部设于北京，目前在北京、上海、山东、辽宁、河南、西安等地设有直属分公司。

多年来，大企·北京影响力始终坚定“培训产业报国”的使命，坚持以客户价值为中心，客户深度服务为基点，秉承着信任、服务、利他、敬畏规则的经营哲学，不断在企业管理领域开拓进取，构建了自身完善的产品服务体系，打造了以管理培训为基础的多维度业务生态链，包含三大业务领域：大企培训、大企咨询、大企商务。

十五年来，大企培训不断深耕产品品质和客户价值，坚守在企业管理培训领域，为企业提供实战性的经营管理课程，持续打造商界，在行业和客户之中拥有良好的口碑。

针对当下市场、环境特点，大企培训不断进行产品的打磨与升级，构建了完善的产品体系：企业顶层设计实效班、新商业总裁班2.0、大企私董会、品牌业务核爆系统、中层骨干班、超级经理班、企业内训、自助管理公开课、管理团队诊断提升工程（简称“T-S工程”）、组织效能提升工程等，每个产品各具特功能和价值，民营企业稳健成长，做大做强。